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        号百控股涨停竟因这,运营商悄然告别“管道工”

        http://www.euh.tw ( 2019/4/4 14:43 )

        号百控股?#28072;?#25509;连涨停。4月2日,号百控股开盘报15.48元,截至09:58分,该股涨10.03%报16.78元,封上涨停板。4月3日,号百控股延续上一交易?#28072;?#21183;继续封涨停。涨停的背后是号百控股在中国电信5G时代的新定位悄然“刷新”:号百控股将成为“中国电信的内容版权运营中心”。

        运营商转型探索内容经营

        号百控股最新公布的2018年年报显示,其营业收入45.5亿元,同比下降18.31%;归属于上市公司股东的净利润2.62亿元,同比增长4.39%。

        虽然业绩并不是很靓丽,但重大资产重组收购的天翼视讯、炫彩互动、天翼阅读和爱动漫四家公司均完成盈利?#20449;怠?#20854;中,天翼视讯实现归母净利润1.54亿元,炫彩互动实现归母净利润0.88亿元,天翼阅读实现归母净利润0.74亿元,同比均有所增加。

        更为关键的是,财报还显示,作为中国电信旗下统一的互联网文娱产业平台,在进一步明确互联网?#24708;?#25991;娱服务公司定位的同时,号百控股将成为“中国电信的内容版权运营中心”。

        财报指出,在转型战略指引下,各业务板块继续发挥线上线下分发优势,加大内容合作、尝试内容制作,为中国电信、内容合作伙伴及自身的业务发展增添新动力。

        文化行业2020年?#22411;?#36798;到在万亿级市场规模。在新?#38382;?#19979;,号百控股深耕版权运营,发展付?#24310;?#25143;,实现内容版权的多重变现,将成为行业的主要发展方向,公司作为国有企业也将迎来新的发展机遇。

        而号百控股这个新定位,让一个集聚国企定位、电信资源和资本赋能等多种优势的新型国有文化传媒企业呼之欲出。

        实际上,除了中国电信,其他运营商也将目光转移到构建内容生态上。

        中国移动2015年,成立了咪咕文化,开始布局内容产业。2018年俄罗斯世界杯,中国移动斥巨资拿下新媒体直播权,开启了国内电信运营商主动抢占热门IP的先河,咪咕也不负众望,一夜成名。

        此后,咪?#20928;?#19982;苏宁体育开?#35895;?#20107;转播合作,去年12月又与NBA官方签约开始深度合作。

        中国移动还通过多?#26234;?#36947;的战略投资,旨在构建更加宽广的内容运营合作的渠道。比如,中国移动以基石投资者的身份参与小米IPO。

        中国联通则通过混?#27169;?#24341;入BATJ?#26085;?#25569;内容资源的互联网大佬,开启了跨业融合的新路。在内容运营方面,中国联通成立了面向消费互联网领域的专业公司,以聚焦APPS为中心,寻求视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域的突破。

        在国外,AT&T和Verizon也通过投资收购并以整合打造内容生态。美国第二大运营商AT&T以854亿美元买下时代华纳,美国运营商Verizon接连收购AOL(美国在线)和雅虎公司,大举进入互联网媒体和广告市场,近日则拟与?#36824;?/a>或谷歌合作,提供5G电视服务。

        韩国第一大移动运营商SK电讯SK Telecom)也宣布,该公司将与韩国三?#19994;?#38754;广播公司(KBS、MBC和SBS)合作,在6月份之前打造一个本土在线视?#30340;?#23481;服务。

        运营商转型发力内容大势所趋

        随着电信运营商在基础管道服务上的价值不断下降,运营商到了方向选择的十字路口,从传统的管道流量经营向基于互联网应用的内容经营的转型势在必行。

        运营商亟需重新定位价值经营。2017年运营商纷纷推出各种互联网卡,2018年又通过大流量套餐和取消流量业务漫游费?#20013;?#38477;低资费,将流量经营步步?#24179;?#28982;而,热闹的表现背后是收入增长的乏力。2018年以来,流量经营量收形成的喇叭口或者剪刀差?#20013;?#25193;大。特别是随着5G网络建设的开启,流量经营不可能支撑通信行业未来,运营商需要重塑管道价值。

        内容经营提升附加值。近年来,运营商与互联网公司合作,推出了各种定向流量卡,不过,定向流量卡的合作中,运营商仍停留在管道化经营的层面,互联网公司获得了音乐、游戏、阅读?#30830;?#38754;的收入。而近几年来,互联网企业在移动支付、共享经济、生活服务和公共服务平台?#30830;?#38754;创新不断,已经为运营商?#35813;?#20102;内容经营的转型出路。运营商要跳出低层面的竞争,就需要转向内容,做好内容经营,开发一系列新的数字内容产品,获取更多的应用服务增值。

        内容与网络结合成战略选择。当前运营商发展的市场环境正在改变,产业在融合,边界在消失,内容与网络将是未来最重要的战略资源。成为综合业务提供商和“管道+平台+内容”运营商已逐渐成为全球主流运营商的共同战略选择。粗放的经营模式必然难以为继,基于内容的精细运营、业务创新才是运营商摆脱危机的关键所在。中国电信就正加快数字化转?#20572;?#21521;综合?#24708;?#20449;息服务运营商迈进。

        可?#36816;擔?#26080;论是主动还是被动,开展内容经营转?#20572;?#23545;运营商来说这都将是不可避免的。

        内容探索之路机会大于挑战

        要想获得增长方式的转变,运营商需要加大内容运营的投入进行自运营,或者获得更多的内容运营的合作机会。

        随着内容经营走?#21361;?#36816;营商纷纷加码视频服务。以IPTV为代表的娱乐视频无疑是被运营商寄予最多期待的业务。中国电信就把面向家庭的天翼高清定义为其视频业务的核心,2018年,天翼高清用户突破1亿户,成为运营商业务价值增长的关键引擎。

        不过,运营商发力内容之路不会平坦,发展视频业务只有网络和内容是不够的,还要建立良好的视频生态产业链,这需要?#38469;酢?#32456;端、设备、运营、合作伙伴等等作为支撑。

        此外,内容生态的细?#33267;?#22495;都形成了各自类似BATJ或者ATM之类的头?#31185;?#19994;,而且这些互联网企业还在加速巩固其护城河。

        当前阶?#21361;?#23545;运营商来说,如何与优质内容提供商合作共赢,?#19994;?#21512;适的内容生态构建模式,将是个不小的难题。

        不过,5G时代,对于电信运营商而言,机会更大于挑战,号百控股在中国电信的大棋局中协同发力5G新文娱的努力,在年报中已经明确体现。号百控股表示,5G传输速度的跨越式提升将诞生新的内容形态,人工?#24708;堋?#36229;高清、VR等?#38469;?#24212;用,使得互联网文娱平台成为新的最佳流量入口。

        此前,中国移动与中国国际电视总公司在京签署合作框架协议。根据协议,双方将在5G?#38469;?#30740;发、4K超高清频道建设等6个领域发挥各自优势,开?#32929;?#24230;合作。

        显然,运营商正在?#20174;?#32504;缪,着眼于5G时代谋篇布局。

        作者:杜峰   来源:通信信息报

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